| |
2月29日，公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司軋鋼廠召開安全事故案例分析及安全管理研討會?；翠摴拒堜搹S書記、廠長兼安全科科長潘亞主持會議，會議特邀淮鋼公司安全環(huán)保處第一副處長朱承忠、副處長陶自林、處長助理郁海華參加會議。
會議圍繞事故要因分析和根源整治的展開交流，重點研討如何使員工今后的行為規(guī)范化。會議中，潘亞針對參會代表關(guān)注的方向及疑難問題，采取典型案例分析的形式，與17位參會代表進行廣泛深入的交流和研討。整場會議緊湊、高效，充分體現(xiàn)出會議的實用性和針對性。
會上，軋鋼廠安全科以“事故與安管”為主題進行匯報，通過近10年的事故對比現(xiàn)行問題分析，對如何實現(xiàn)“零事故、零考核”的目標(biāo)，體系運行中面臨的關(guān)鍵問題“安全培訓(xùn)實效性的提升”，現(xiàn)場整治的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、時效等，進行了全面的闡述。
各車間主任逐一發(fā)言，參會領(lǐng)導(dǎo)分別就匯報中的可持續(xù)的點予以肯定，就待優(yōu)化的項目提出建設(shè)性意見，同時對不足之處進行指導(dǎo)。通過軋鋼近年安全數(shù)據(jù)分析，比照海英里希法則、杜邦管理理念，結(jié)合現(xiàn)場實踐，大家主要對軋鋼的一些關(guān)鍵技術(shù)問題（作業(yè)工序優(yōu)化）、設(shè)備缺陷（趨向本質(zhì)安全）、管理標(biāo)準(zhǔn)（高效服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場）發(fā)表了各自的觀點，并進行了系統(tǒng)的闡述。
陶自林、郁海華在對軋鋼廠安全工作的思路及計劃予以肯定的同時，對軋鋼的分級管控、績效考核提出更高要求，并要求軋鋼廠安全科對其重點工作督查提高要求，明確表單。
朱承忠要求軋鋼廠做好安全履職和履職驗證的同時，強調(diào)安全管理中基層管理人員意識提升及履職技能方法交流，是管理工作的重要內(nèi)容。希望大家抱著一顆安全管理人員的拳拳之心，為軋鋼安全生產(chǎn)付出一份心力，踐行好自身的職責(zé)，守護好一方平安。
